Arbeitsweisen

• Ausgebildet bin ich in tiefenpsychologisch-beziehungsanalytischer Supervision und Coaching.

• Ich habe sehr gute Erfahrungen damit gemacht, mit den Ressourcen und Möglichkeiten meiner Kunden zu arbeiten.

• In Seminaren und Trainings bedeutet dies, dass das Bewußtsein über die individuellen und institutionellen Stärken eine Umsetzung in den Arbeitsalltag eher ermöglichen.

• In der Supervision und im Coaching ist es eine notwendige Voraussetzung, um Änderungsprozesse einzuleiten und neue Wege "abgesichert" zu gehen.

• Gleichwohl kann dogmatische Herangehensweise nur hinderlich sein.

• Durch regelmäßige Aus- und Fortbildungen erweitere ich meine Herangehensweisen und Methodiken.

• Dabei werden die Wünsche, Bedürfnisse und Zielvorstellungen meiner Kunden selbstverständlich mit einbezogen und auch auf die Realisierung überprüft.

Methodische Hintergründe:

• Transaktionsanalyse
• Systemtheorie
• Mediationstheorie
• Kommunikationstheorie
• Team- und Organisationsentwicklung
• Supervisorische Analyse- und Diagnoseverfahren
• Kommunikationstheorie
• Kreative Methoden